“是，我会的。”
喝完酒，吃了一碗饭，闻哲向顾凌风告辞，自己在家政人员的引导下，来到客房休息。
酒意正酣，思路活跃。他掏出笔记本，在上面构思自己的思路。
首要之事，当属摸清省情底数，尤其是官场生态的“潜规则”。
顾书记的支持固然是最坚实的后盾，但W省积弊已久，盘根错节的利益网络绝非一人之力能轻易撼动。他在长宁的行事风格偏于雷厉风行，可到了省级层面，牵一发而动全身，必须先分清谁是可团结的同盟、谁是需谨慎应对的阻力、谁是盘踞核心的既得利益者。
明日就向顾书记要一份现任省级领导的名单、及各市主要负责人的履历，重点标注涉及金融、国资领域的分管领导。既要尊重规则，更要守住底线，绝不能因人际纠葛延误改革时机。
其次，辽海市这处“试水区”必须抓牢抓实。调研时所见的违规融资、三角债乱象，不过是冰山一角。他在纸上重重写下“辽海：一是调取市志、通志及近三年政府工作报告，重点研判财政收支结构、重大项目融资情况，特别是那些烂尾工程的资金流向；二是安排要寻找机会，避开当地政府的陪同，直接与中小企业主、银行基层信贷员座谈，掌握第一手的债务链条信息；三是梳理辽海市近五年的金融案件判决记录，从司法数据中倒查监管漏洞，为后续联合经侦行动铺路。他特意在旁边批注：“试水区需出样板，三个月内拿出可复制的处置方案。”
人事布局是破局的关键抓手。金融风险的核心是信用近于崩塌，而根源，在于监管缺位、司法乏力与干部不作为。
他想了想，提笔在笔记本上郑重写下人事建议：